Phí vận chuyển: cách tính và ai trả trong cửa hàng của bạn
Cách tính phí vận chuyển vào giá sản phẩm, cân nhắc miễn phí hay tính phí vận chuyển, xem mỗi cách ảnh hưởng thế nào đến lợi nhuận ròng, kèm các ví dụ tính toán dùng được ngay.
Phí vận chuyển thực sự gồm những gì?
Trước khi biết cách tính phí vận chuyển cho cửa hàng, hãy hiểu rằng nó không phải một con số duy nhất bạn trả cho đơn vị vận chuyển. Chi phí vận chuyển thực tế là tổng của nhiều khoản, có khoản lộ rõ, có khoản ẩn, và chúng ăn mòn lợi nhuận của bạn nếu bạn không để ý. Nếu chỉ tính cước giao hàng, sau một tháng bạn sẽ giật mình khi thấy lợi nhuận ròng thấp hơn nhiều so với kỳ vọng.
Khoản lớn nhất mà hầu hết người bán bỏ qua, đặc biệt là những ai bán COD, là các đơn không giao được hoặc bị hoàn. Khi khách từ chối nhận hàng ngay trước cửa, bạn đã trả phí giao đi và có thể cả chiều về, nhưng không thu được đồng nào cho sản phẩm. Khoản lỗ đó phải được chia đều lên các đơn thành công để biết chi phí thực của bạn.
- Cước giao hàng bạn trả cho đơn vị vận chuyển trên mỗi đơn.
- Vật liệu đóng gói: hộp, túi, băng keo và lớp đệm bảo vệ.
- Xử lý đơn hàng: thời gian chuẩn bị, in ấn và thao tác trong kho.
- Khoản lỗ từ các đơn bị hoàn hoặc bị từ chối (trả phí vận chuyển cả hai chiều mà không có doanh số).
- Các phụ phí có thể phát sinh: giao đến vùng xa, phí giao lại hoặc phí lưu kho.
Cách tính phí vận chuyển mỗi đơn từng bước?
Cách thực tế là cộng tất cả các khoản chi phí trong một khoảng thời gian nhất định (chẳng hạn một tháng), rồi chia cho số đơn đã thực sự giao. Cách này cho bạn chi phí vận chuyển trung bình thực tế mỗi đơn, con số mà bạn sẽ dựa vào để quyết định giá.
- 1Cộng toàn bộ hóa đơn hằng tháng của đơn vị vận chuyển, bao gồm cả phí hoàn hàng.
- 2Tính chi phí đóng gói hằng tháng và chia cho số đơn.
- 3Ước tính chi phí xử lý (giờ công hoặc lương phân bổ cho việc chuẩn bị hàng).
- 4Tính tỷ lệ phần trăm đơn không giao được và chia khoản lỗ đó lên các đơn thành công.
- 5Cộng tất cả lại rồi chia cho số đơn thành công để ra chi phí vận chuyển mỗi đơn.
Một ví dụ tính toán dùng được ngay
Hãy lấy một ví dụ giả định đơn giản chỉ để làm rõ vấn đề, với các con số rút gọn giúp bạn hiểu logic, sau đó thay bằng số liệu thực của bạn.
Ai trả phí vận chuyển: bạn hay khách hàng?
Khi đã biết chi phí thực, đến quyết định quan trọng nhất: ai sẽ trả? Bạn có ba lựa chọn chính, mỗi lựa chọn ảnh hưởng khác nhau đến tỷ lệ chuyển đổi và lợi nhuận ròng. Không có đáp án tuyệt đối đúng; lựa chọn tốt nhất tùy thuộc vào biên lợi nhuận sản phẩm và hành vi của khách.
| Cách làm | Cách hoạt động | Ảnh hưởng đến chuyển đổi | Ảnh hưởng đến lợi nhuận |
|---|---|---|---|
| Khách trả riêng | Phí vận chuyển hiện là một khoản riêng khi thanh toán | Có thể giảm chuyển đổi do khách bất ngờ lúc thanh toán | Bảo vệ biên lợi nhuận của bạn hoàn toàn |
| Gộp vào giá sản phẩm | Tăng giá và quảng cáo miễn phí vận chuyển | Thường làm tăng chuyển đổi | Trung tính nếu bạn tính đúng khoản gộp vào giá |
| Chia với khách | Bạn chịu một phần, khách trả một khoản tượng trưng | Cân bằng giữa hai cách trên | Giảm khoản lỗ mà không làm khách bỏ đi |
Miễn phí vận chuyển và tác động đến lợi nhuận: có đáng không?
Miễn phí vận chuyển thực ra không miễn phí, đó là chi phí bạn trả và giấu trong giá sản phẩm. Sức hấp dẫn của nó là loại bỏ khoản phí bất ngờ lúc thanh toán, một trong những lý do phổ biến nhất khiến khách bỏ giỏ hàng. Nhưng nó là con dao hai lưỡi: nếu bạn không đưa chi phí vào giá, nó cắt thẳng vào biên lợi nhuận của bạn.
Cách định giá vận chuyển cho các đơn hàng khác nhau?
Bạn không cần một quy tắc cứng nhắc cho mọi đơn hàng. Bạn có thể kết hợp nhiều chiến lược định giá vận chuyển dựa trên giá trị giỏ hàng, khu vực và biên lợi nhuận sản phẩm. Ý tưởng là biến vận chuyển thành công cụ marketing và kiểm soát cùng lúc, chứ không chỉ là một dòng chi phí.
- Miễn phí vận chuyển khi giỏ hàng vượt một giá trị nhất định để khuyến khích đơn lớn hơn.
- Phí vận chuyển cố định, đơn giản trên mỗi đơn để tránh phức tạp khi tính toán.
- Định giá theo khu vực khi vùng xa có chi phí giao hàng cao hơn rõ rệt.
- Gộp phí vận chuyển vào các sản phẩm biên lợi nhuận cao, tách riêng ở các sản phẩm biên lợi nhuận thấp.
Những sai lầm thường gặp khi tính phí vận chuyển
Hầu hết các khoản lỗ ngầm trong cửa hàng không đến từ doanh số yếu, mà từ việc tính sai chi phí, mà vận chuyển đứng đầu. Tránh những sai lầm này sẽ lấy lại lợi nhuận mà không cần bán thêm một đơn nào.
Câu hỏi và câu trả lời
Làm sao tính chính xác phí vận chuyển của cửa hàng tôi?
Cộng chi phí giao hàng, đóng gói, xử lý và khoản lỗ từ đơn không giao được trong một khoảng thời gian nhất định, rồi chia cho số đơn thành công. Kết quả đó là chi phí vận chuyển thực mỗi đơn, con số bạn dùng để định giá thay vì chỉ dựa vào mức cước của đơn vị vận chuyển.
Ai trả phí vận chuyển, người bán hay khách hàng?
Đó là quyết định của bạn. Bạn có thể tính riêng thành một khoản phí, gộp vào giá sản phẩm và quảng cáo miễn phí vận chuyển, hoặc chia đôi. Tính cho khách bảo vệ biên lợi nhuận của bạn nhưng có thể làm giảm chuyển đổi; gộp vào giá làm tăng chuyển đổi nếu bạn tính giá chính xác.
Miễn phí vận chuyển có làm giảm lợi nhuận không?
Chỉ khi bạn không đưa chi phí vào giá. Miễn phí vận chuyển thực ra không miễn phí, đó là chi phí bạn phải trả. Nếu bạn cộng chi phí vận chuyển thực vào giá niêm yết, biên lợi nhuận vẫn được bảo vệ trong khi khách hàng được hưởng lợi từ việc không có khoản phí bất ngờ khi thanh toán.
Làm sao đặt ngưỡng miễn phí vận chuyển?
Chọn một giá trị giỏ hàng mà lợi nhuận của đơn đủ thoải mái để bù cho phí vận chuyển. Ví dụ, đặt miễn phí vận chuyển khi đơn vượt một mức cho bạn đủ biên lợi nhuận để hấp thụ chi phí đó, và điều này khuyến khích đơn lớn hơn mà không cắt vào lợi nhuận của bạn.
Vì sao khoản lỗ từ đơn không giao được lại quan trọng trong phép tính?
Với thanh toán khi nhận hàng (COD), bạn trả phí vận chuyển trước khi thu được tiền. Mỗi đơn bị từ chối nghĩa là phí vận chuyển đã trả mà không có doanh số, đôi khi cả hai chiều. Chia khoản lỗ đó lên các đơn thành công cho bạn thấy chi phí thực và giúp bạn không định giá quá thấp.